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McDonald's Corporation 再度透過跨界合作切入流行文化，這次聯手 Netflix, Inc.，推出以動畫 IP KPop Demon Hunters 為主題的限時聯名餐飲企劃。整體活動結合主題餐點、收藏卡與 App 互動內容，打造以粉絲參與為核心的消費體驗。 Saja Boys 早餐組合 本次聯名以兩組角色主題餐為主軸，分別對應 IP 中的不同陣營。Saja Boys 早餐組合主打 Spicy Saja McMuffin，搭配薯餅與飲品；另一組 HUNTR/X 餐則包含 Ramyeon McShaker Fries、10 塊 Chicken McNuggets，以及兩款限定醬料 — Hunter Sauce 與 Demon Sauce。 HUNTR/X 餐 Hunter Sauce 與 Demon Sauce 雙餐設計本質上將角色陣營轉化為消費選擇 ，讓產品本身成為參與劇情設定的一部分，也提升用戶在不同組合之間的互動與重複購買動機。 Derpy McFlurry 甜點部分則推出 Derpy McFlurry。該品項以 McFlurry 為基礎，加入黑莓爆珠與野莓醬，在熟悉品項中加入限定元素，形成視覺與口感上的差異。 此類做法延續既有產品架構，同時透過限定素材進行主題延伸 ，在降低嘗試門檻的同時維持聯名辨識度。 HUNTR/X 角色小卡 Saja Boys 角色小卡 除了餐點之外，本次聯名亦加入收藏與數位互動機制。每份餐點附贈角色小卡與 Derpy access card，可透過 McDonald’s App 解鎖限定內容，並在活動期間內使用。 實體消費與數位內容之間形成連動 ，讓一次購買不僅止於餐飲本身，而是延伸至後續的 App 體驗與內容互動。 整體產品設計亦可見區域市場的影響，部分概念源自麥當勞在南韓市場的餐飲形式與風味，再調整為適用於更廣泛市場的版本。類似在其他市場推出的主題周邊或生活風格聯名（例如 McDonald’s 新加坡的 Happy Meow Bag 寵物主題商品 ），皆顯示品牌持續將產品延伸至體驗與文化層面。 整體而言，此次聯名不只是一次期間限定餐點更新，而是透過主題餐品、收藏元素與數位內容，將餐飲轉化為多層次的互動體驗，進一步結合娛樂 IP 與粉絲文化，形成跨場景的品牌參與模式。 [ English Version...

英國超市 Tesco 宣布推出全新 品牌平台 「It’s Not a Little Thing. It’s Everything.」，並同步調整英國市場部分 Bags for Life 購物袋設計 。 本次 Tesco 英國品牌活動中，部分 Bags for Life 不再印上 TESCO 品牌名稱，而改為五個字母的情緒詞，包括 Treat、Party、Thank 等字樣。相關設計已於英國市場陸續亮相。 根據此次 Tesco 品牌策略調整 ，雖然購物袋移除 Logo，但仍保留藍色主視覺系統、經典線條識別元素，以及品牌標語「Every Little Helps」。整體視覺架構未改變，品牌辨識度維持一致，屬於一次 識別資產運用 。 此次 Tesco 並非推出新商品，而是進行 品牌平台更新 。新品牌活動將溝通重點放在日常生活情境與情緒連結層面，而非單一產品或價格促銷。 Bags for Life 作為可重複使用購物袋，在英國零售場景中具有長期使用特性。透過此次設計調整，Tesco 將品牌訊息延伸至門市以外的日常生活場景，形成 零售品牌溝通延伸 。 目前該 Tesco 英國品牌活動已於當地市場展開。 [ English Version | 中文版本 ] 參考來源: Tesco

2026 年 2 月 ， Papa John’s  在 美國紐約曼哈頓 舉辦一場 米其林風格晚宴 ，為品牌最新推出的 厚盤披薩（Pan Pizza） 造勢。活動採 預約制、單晚限定形式 ，屬於品牌新品上市行銷操作，並非米其林指南官方評選程序。 此次晚宴以 三道式套餐設計 呈現，全程圍繞全新厚盤披薩展開，並加入 百事可樂風味搭配體驗 。披薩以正式擺盤方式上桌，用餐節奏與場地氛圍向精緻餐飲靠攏，刻意區隔一般速食門市或外送場景。 全新厚盤披薩主打 盤烤厚餅皮、焦脆邊緣、內層柔軟口感 ，並加入 蒜香帕瑪森起司餅邊與六種起司配方 。透過在曼哈頓打造高端用餐場景，Papa John’s 將新品放入較高端的餐飲語境中，以提升市場關注度與產品定位。 這場紐約活動顯示，國際連鎖披薩品牌正透過 限時體驗形式 與 精緻餐飲語言包裝 ，為新品上市創造更具討論度的市場切入點。 [ English Version  | 中文版本 ] 相关图片与内容来源于网络及品牌公开资讯，仅用于资讯整理与分享。

農曆新年的餐桌上，整隻雞往往要完整擺上桌。 不能先切。 不能分件。 要整隻。 2026 年農曆新年， 肯德基泰國推出「整隻酥炸雞」限量預訂，售價 329 泰銖 。 2 月 10 日至 14 日開放預購，2 月 16 日於曼谷指定門市取貨 ，數量有限，官方公布已售罄。 特別的是，它不是傳統白斬雞，而是整隻酥炸雞。 在華人習俗裡，雞保持完整象徵圓滿與團聚，先完整上桌，再分切共享。形式本身，就是儀式的一部分。 這並非品牌首次在新年檔期操作節慶象徵。此前肯德基泰國也曾在 2026 年西曆新年推出以祝福意象為主軸的限定活動 。 這次肯德基沒有更動配方，只是保留整隻呈現方式。從平常分件裝桶的速食產品，轉為節慶桌面的擺盤主角。 View this post on Instagram A post shared by kfcthailand (@kfcthailand) 同期間，品牌也推出 288 泰銖起桶餐優惠（2 月 12 日至 16 日） ，作為農曆年檔期的另一選擇。 當炸雞保留完整形態，它就自然落在一種熟悉的節慶畫面之中。 [ English Version | 中文版本 ] 參考來源: KFC Thailand

bibigo 於義大利米蘭「韓國館」設立品牌快閃攤位 ，配合 米蘭科爾蒂納 2026 冬季奧運 活動期間同步運作，主打 韓國日常即食食品的海外曝光 。 攤位以 韓國便利商店體驗 為核心，呈現 bibigo 在本地市場最常見的食用情境。現場展示與試吃品項涵蓋 即食麵、餃子、年糕、海苔零食與家用調理食品 ，強調 快速、熟悉、可複製的飲食模式 。 母公司 CJ 第一製糖 表示，此次行動屬於 bibigo 歐洲市場擴張策略的一環 ，透過 高國際能見度活動 同時接觸 一般消費者與通路夥伴 。 米蘭站延續過往多次「韓國館」品牌佈局，將 韓國日常飲食 定位為 全球皆可理解的生活型食品選項 ，而非單次文化展示。 [ English Version | 中文版本 ] 參考來源: CJ Food

2026 年 4 月，Nutella Peanut 將在美國市場上市。這是經典 Nutella 的全新延伸版本，由 Ferrero Group 推出，主打可可榛果基底加入烘烤花生風味。  這不是改版，也不是限量口味。 原本的 Nutella 仍維持不變，花生版本屬於新增選項。 Nutella 花生版是什麼？ Nutella Peanut 以經典可可與榛果抹醬為基礎，加入花生風味元素，定位為美國市場的常規產品。上市時間為 2026 年 4 月，實際鋪貨依各零售通路安排而定。 對於搜尋「Nutella 花生版」、「Nutella Peanut 美國上市時間」的消費者而言，目前確認資訊即為 2026 年 4 月於美國開賣。 為什麼推出花生版本？ 在美國市場，花生醬長期是早餐與三明治抹醬的主流選擇。推出花生風味版本，有助於 Nutella 更貼近當地既有的消費習慣。 這可以視為 區域市場調整策略 ，而非品牌核心配方的改變。Nutella 的可可榛果結構仍然存在，只是在美國市場增加一種更符合在地口味的延伸形式。 Nutella 花生版的推出，反映 Ferrero 近年強化北美市場佈局的方向。對消費者來說，它代表的是一種選擇的增加，而非原味的取代。 [ English Version | 中文版本 ] 相关图片与内容来源于网络及品牌公开资讯，仅用于资讯整理与分享。

打拋在泰國不是一道菜。 是習慣，是底線，是每天都會被點、也每天都會被爭的那一口。 哪些能加，哪些不能動。 有人講理，有人暴怒。 但沒有人真的能說清楚，哪一種才算正宗。 KFC Thailand 很清楚這件事。 所以這一次，它沒有避開。 而是 直接把「錯」的打拋端上來 。 打拋脆雞飯登場。 整個行銷設定圍繞一句話。 「錯」的打拋。 關鍵不在料理方式，而在用詞。 不是偷偷改，不是低調試。 而是把那個大家心裡都有、卻很少說出口的評語，直接攤在桌上。 這個錯，本來就存在於餐桌。 只是從來沒有被正式指認。 整個企劃用誇張的權威感與諷刺語氣， 模仿人們對打拋的嚴肅態度 。 不是教你怎麼吃。 而是陪你一起較真。 由 Wolf BKK 操刀，這不是文化解釋。 也不是正統爭奪。 而是 承認情緒，借用衝突 。 回到產品本身，其實很直白。 炸雞，夠脆。 出餐，夠快。 價格，日常。 文化在這裡不是答案，而是入口。 讓這碗飯有理由被討論，而不是被說服。 看清楚之後，事情反而簡單了。 這不是在定義打拋。 是承認打拋本來就不需要被定義。 如果你對品牌如何在不同文化場景中處理界線與情緒有興趣，也可以看看我們之前整理的 Pizza Hut Dubai Supper Club 行動。» [ English Version | 中文版本 ] 參考來源:  WOLF BKK

星巴克 正式進駐 香港故宮文化博物館 ，在西九文化區內開設一間為博物館場域量身打造的概念咖啡店。 香港故宮文化博物館是一座以 中國藝術、歷史與文化遺產 為核心的公共博物館，展覽多與重要文化機構合作策劃，是近年香港重要的文化場館之一。 這間星巴克門店 並非一般街舖設計 ，整體空間以低彩度、自然材質與安靜動線為主，並結合多位香港本地藝術家的作品，包括書法、陶藝與植物圖像，直接融入店內設計。 配合博物館正在舉行的特別展覽「 古埃及：出土文物展 」，星巴克同步推出 期間限定的主題飲品、食品與周邊商品 ，僅於博物館場內供應，作為展覽期間的延伸體驗。 同時，星巴克亦推出「 香港故宮文化博物館系列 」商品，以館藏與宮廷文物元素為設計靈感，涵蓋杯具與生活用品，定位為 場館限定收藏系列 ，並非日常常態商品。 根據官方資料，該概念店主要功能在於為參觀者提供一個 安靜、可停留的休息空間 ，設計重點放在與博物館環境的整體協調，而非高流轉的商業營運模式。 該星巴克概念店位於香港故宮文化博物館地面樓層，營業時間配合博物館開放時段。 [ English Version | 中文版本 ] 參考來源: Starbucks